為貫徹落實(shí)《南鋁及下屬企業(yè)減員增效實(shí)施方案》，指導(dǎo)各事業(yè)部合理定崗定員，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)人員總數(shù)下降10%以上的減員目標(biāo)，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%以上的增效目標(biāo)，12月26日，公司出臺了《南鋁及下屬企業(yè)定崗定員指導(dǎo)原則》。
　　

根據(jù)指導(dǎo)原則的要求：一是各單位應(yīng)按每年人員總數(shù)減少3.5%、白班人員減少1.75%的考核目標(biāo)，制訂2015～2017 年各年度及3年整體定崗定員減員計(jì)劃，于2015 年1 月15 日前報(bào)公司人力資源部審核、匯總，并對公司全員發(fā)布南鋁公司3 年定崗定員減員計(jì)劃。
　　

二是要妥善處理好定崗定員及人員退出的關(guān)系，科學(xué)定崗定員是企業(yè)減員增效的基礎(chǔ)，但在具體崗位人員的分流退出工作中必須做好穩(wěn)定工作。
　　

三是各部門在期間發(fā)生增加崗位、取消崗位、增加或減少崗位編制數(shù)額等，須按程序報(bào)人力資源部審批后方可實(shí)施。
　　

四是公司定崗定員工作由人力資源部負(fù)責(zé)日常管理考核。