公司出臺2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃

《2014年南平鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃》2013年12月31日正式出臺。

2014 年是南平鋁業(yè)全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神，推進(jìn)企業(yè)深化改革和轉型升級、全面提升企業(yè)管理質(zhì)量和效益的關(guān)鍵之年，結合公司“十二五”戰略發(fā)展規劃和2013 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃實(shí)現情況，依據2014 年產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)競爭需求預測，對比鋁冶煉和鋁加工行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標行業(yè)或標桿水平，經(jīng)公司研究確定了2014 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效指標計劃（含管理目標）。主要包括：財務(wù)績(jì)效指標計劃、顧客與市場(chǎng)績(jì)效指標計劃、內部運營(yíng)績(jì)效指標計劃、學(xué)習與成長(cháng)績(jì)效指標計劃、社會(huì )績(jì)效指標計劃、主要科技創(chuàng )新項目計劃等六項及說(shuō)明。

公司要求各單位要結合全面預算管理，積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰略，突出成本管理，拓展挖潛增效途徑，認真分解綜合計劃，層層制訂單位、作業(yè)線(xiàn)、班組、崗位和個(gè)人的考核衡量指標，通過(guò)至上而下的指標分解和至下而上的指標衡量，尋找目標差異持續改進(jìn)，激勵全體職工立足本職，扎實(shí)做好企業(yè)的各項工作，努力實(shí)現企業(yè)效益最大化和效率最優(yōu)化，為南鋁的穩定發(fā)展繼續做出新貢獻。