3月23日，公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“抓好產(chǎn)品結構調整、落實(shí)精細管理目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，決定在全公司23個(gè)科級單位中開(kāi)展勞動(dòng)競賽，并在年終評出5個(gè)先進(jìn)單位。
    

2012年是公司調結構精細管理的重要一年，也是公司在困難中尋求新突破的拼搏之年。公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要思路是：“以產(chǎn)品結構調整為主線(xiàn)，促進(jìn)各參賽單位加強對年度經(jīng)濟責任制的考核分解細化，抓好精細化管理，大力營(yíng)建苦練內功、創(chuàng )先爭優(yōu)的氛圍，進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展成本控制、工藝質(zhì)量、設備技術(shù)、節能降耗、現場(chǎng)衛生、定員定崗等基礎管理工作，深挖潛力、克服困難，實(shí)現既定目標”。各參賽單位的勞動(dòng)競賽指標完成情況將與年度評選先進(jìn)單位掛鉤，作為年度評選先進(jìn)單位的重要依據。