目前相關(guān)管理部門(mén)和事業(yè)部均已調整完畢本報訊 11月5日，廣受職工關(guān)注的《南平鋁業(yè)內部組織機構優(yōu)化方案》經(jīng)公司三屆七次董事會(huì )研究通過(guò)并發(fā)布。近日，相關(guān)管理部門(mén)和事業(yè)部均已調整完畢。
    

公司此次進(jìn)行內部組織機構優(yōu)化，主要目的是為了建立適應市場(chǎng)競爭需要的現代企業(yè)管理體制，全面提高企業(yè)效率，降低管理成本，培養優(yōu)秀人才，為企業(yè)長(cháng)期穩健發(fā)展創(chuàng )造條件。公司主要按集中管理和事業(yè)部建設的思路調整和優(yōu)化內部組織機構。
    

調整前，南平鋁業(yè)本部有內部組織機構16個(gè)（其中11個(gè)處室、5個(gè)內部公司），下屬4個(gè)控股或管理的企業(yè)（南鋁板帶、南鋁鋁材、南鋁物業(yè)、華銀公司）、2個(gè)參股企業(yè)（中鋁瑞閩、和順碳素公司）。
    

優(yōu)化后，南平鋁業(yè)本部設置組織機構11個(gè)（其中9個(gè)處室、2個(gè)內部模擬法人公司），下屬4個(gè)控股或管理的企業(yè)（南鋁板帶、南鋁鋁材、南鋁物業(yè)、華銀公司）、2個(gè)參股企業(yè)（中鋁瑞閩、和順碳素公司）。
    

通過(guò)優(yōu)化和改革，公司取消了電解鋁分廠(chǎng)、鋁加工分廠(chǎng)、動(dòng)能公司、銷(xiāo)售公司、供運公司、設備處、總調度室、質(zhì)量計量處的建制，黨委工作部與工會(huì )合署辦公，黨委工作部更名為黨群工作部，保衛處更名為保衛部、作為南鋁物業(yè)公司下屬機構，職能委托南鋁物業(yè)公司統籌管理。
    

機構改組后，公司設立了9個(gè)管理部門(mén)，分別是：辦公室、人力資源部、技術(shù)中心、綜合業(yè)務(wù)部、賬務(wù)部、物資供應部、績(jì)效審計部、黨群工作部、工會(huì )；公司按產(chǎn)品品種劃分成6個(gè)事業(yè)部，分別是：鋁型材公司、鋁電解公司、南鋁板帶公司、南鋁鋁材公司、華銀公司、南鋁物業(yè)公司。